首先，當前鋼材生產(chǎn)企業(yè)缺乏對軋鋼設備的維護意識，大多數企業(yè)對福建軋鋼設備的維護與養護都停留在預防養護和事后維修上，并沒(méi)形成完善的維護與養護體系，在其中缺少了點(diǎn)檢制度等及時(shí)保養的措施，這就使大部分企業(yè)都在設備故障發(fā)生嚴重惡化后再進(jìn)行系統的維修與養護，從而造成很多性能都無(wú)法恢復，引發(fā)了經(jīng)濟損失。

  其次，在維修過(guò)程中存在著(zhù)嚴重的維修資源浪費問(wèn)題，很多維修人員為了方便工作，對仍有較大使用價(jià)值的舊零部件不進(jìn)行維修，直接進(jìn)行更換，導致企業(yè)的維修成為上升；而且還經(jīng)常采取錯亂拆補的方式，應對維修與養護任務(wù)，使維修與養護工作沒(méi)有發(fā)揮出實(shí)際作用。

  再次，使用與養護環(huán)節存在著(zhù)嚴重脫節的現象，目前很多企業(yè)在生產(chǎn)上采用了定人定機的方式，但在福建軋鋼設備的養護上并未采用這種方式，導致出現隨意使用，不管養護的現象，再加上維修人員的不負責，一旦設備出現大的故障，使用人員與維修人員就會(huì )互相推諉責任，嚴重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，造成較大的經(jīng)濟損失。

  最后，企業(yè)未建立健全的設備維修與養護制度，所以導致當前的很多設備維養措施都無(wú)法有效落實(shí)下去，從而造成企業(yè)固定資產(chǎn)損失嚴重。